Projecten
Organisatie niveau
- Strategische afstemming
- Organisatie ontwikkeling en verandering
- Systemische aanpak
- Leiderschapsontwikkeling
- De lerende organisatie mogelijk maken
- Cocreatie inzetten voor complexe vraagstukken
Groepsniveau
- Team assessments
- Team ontwikkeling
- Globale en virtuele team versnelling
- Bemiddeling
- Op maat verzorgde training en ontwikkeling
Individueel niveau
- Coaching voor leidinggevenden
- Leiderschapstalent assessment
- Assessment en ontwikkelcenters
- Successie planning
- Boardroom consulting
Workshops
Er bestaan verschillende workshops, gericht op diverse niveau’s van de organisatie.
-
- Zelforganisatie – het organisatie niveau, en cocreatie als motor ervan
- Zelfleiderschap – het individuele niveau
- Zelfsturende teams – het groepsniveau
- Ego@WORK – de relatie tussen ego, het individu en wij, de organisatie.
We organiseren enkel in-company workshops. We werken met kleine groepen van 6-10 deelnemers.
Meerdaagse workshops zijn op maat van uw organisatie. Kennismakingsworkshops zijn er vanaf 1/2 dag.
Meer over workshops
Waarom BMC Consultancy?
Open klimaat Faciliteren Op hooghoogte Waarde toevoegen
Wij werken in partnerschap met u en gaan samen met u op zoek naar opportuniteiten voor verbetering op vlak van de organisatie, het team of het individu. Wij geloven sterk in het potentieel van de mensen in uw organisatie en zoeken samen met u naar mogelijkheden om deze te benutten. Wij gebruiken daarbij een aanpak die zich heeft bewezen.
Getuigenissen en referenties
- J’ai eu le plaisir de bénéficier des services Hans Begeer pendant un peu plus d’un an dans le cadre d’un projet de formation et d’accompagnement à la co-création et l’autogestion ayant impliqué des centaines de collaborateurs dans notre institution. J’ai été particulièrement impressionné par la capacité de Hans à créer les conditions optimales pour mobiliser les collaborateurs, faire jaillir les initiatives et tirer le meilleur des talents de chacun. Hans est avant tout une personne attentionnée qui allie écoute et assertivité, ce qui fait de lui le facilitateur idéal (Mourad Metioui, directeur ondersteuning BPS-BPV)
- De opleidingen die ik bij Hans Begeer volgde, waren tot in de puntjes verzorgd. Op zeer professionele wijze wist Hans mensen leiding te doen nemen in hun eigen leerproces en theorie te doen omzetten in praktijk. Zijn feedback aan cursisten is eerlijk, altijd opbouwend en uitzonderlijk grondig. Het soort opleiding waar je écht mee aan de slag kan (Karen Naessens, coordinator mobilisatie en vrijwilligers, Greenpeace België).
- Hans Begeer is een ervaren gids op de tocht naar een meer zelfsturende organisatie. Zijn interventie was in onze organisatie een belangrijke stap om onze participatieve cultuur aan te wakkeren. Hij wist heel wat medewerkers enthousiast te maken om zelf de teugels in handen te nemen en reikte op doeltreffende wijze werkmiddelen aan die een echt verschil hebben gemaakt. Hij heeft een aantal fundamentele concepten rond cocreatie aangebracht die ondertussen in onze organisatie structureel verankerd werden (Dirk Vandendriessche, directeur opleidingen en organisatieontwikkeling, Actiris).
- Ego@work: I think this will become a consultation book that I’ll continue to go back to, as I believe is a great tool that helps understand at what stage is my ego at, and what’s the stage of each one of the teams I belong to in order to better react in each one of them’ (Ivonne Capriles, TMF America’s).
Recente blogberichten
Leiderschap in Woelige Tijden
Leiderschap in Woelige Tijden – serie blogs van Hans Begeer 2020
Lees meerEGO AND POWER: MATCHING I WITH WE MARCH 30, 2020 HANS BEGEER By Hans Begeer for Enlivening Edge Magazine Ego is often seen as the enemy, certainly for those in power. In our new book Ego@work (Lannoo Campus 2020) we explore how I – the individual or ego can better align with We…
Lees meer